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好多人都會問什么是重工，所謂重工指的是什么呢？就是比較大型的機器、生產(chǎn)設(shè)備，對于機械行業(yè)，也有重工，什么是重工機械呢？以及這些重工機械是用到了哪些物理知識呢？                   成本優(yōu)勢正在逐漸弱化            記者走訪的這些民營機械企業(yè)，無論現(xiàn)在的成色如何，創(chuàng)業(yè)之初多是小打小鬧：幾間租來的廠房、幾臺廉價購置的設(shè)備、幾套簡易的辦公桌椅、幾個親朋好友、少則十幾萬元多則幾十萬元啟動資金，就見證了他們的開業(yè)大吉。從這些小門小戶走出來的第一批產(chǎn)品雖不乏精品，但仍限于單一型號和小批量。              這些企業(yè)如今在完成了原始資本積累之后，為謀求更大的發(fā)展空間不得不走上第二次創(chuàng)業(yè)之路。          "形象工程"就自然而然地成了他們實現(xiàn)“野心”的最大賭注。            首先是固定資產(chǎn)投資猛增。企業(yè)發(fā)展到一定階段，原有的條件變成了制約發(fā)展的桎梏。通風(fēng)柜他們常常產(chǎn)生鴻鵠蝸居雀巢之感。為抓住發(fā)展的機遇，他們必須以一個嶄新的形象來應(yīng)對不斷擴大的市場。              其次是財務(wù)費用迅速加大。固定資產(chǎn)投資規(guī)模的加大，使本來并不充裕的流動資金開始出現(xiàn)短缺。為迎接新的更大的挑戰(zhàn)，還必須要構(gòu)建起有精通現(xiàn)代企業(yè)管理的人才、善于市場營銷的人才、出色的科研創(chuàng)新人才、熟諳現(xiàn)代化裝備的高級技工所組成的高素質(zhì)精英團隊。但這是以高薪為代價的。在人們對民營機械企業(yè)固有的偏見依稀尚存的情況下，他們需要付出更高的代價才能實現(xiàn)引才、聚才、留才。據(jù)"天門"和"元昊"提供的資料，為強大企業(yè)的精英團隊，這兩家企業(yè)每年為員工支付的薪水和提供的福利，早已超過國有企業(yè)，甚至超過一般的外資企業(yè)。            第三是科研投入成倍增長。要在激烈的市場競爭中永遠保持領(lǐng)先地位，他們就必須不斷超越自我、推陳出新，形成以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的競爭力。            此外是銷售費用與日俱增。             以名牌和名品贏天下            這些雄心勃勃的機械企業(yè)，并未因低成本優(yōu)勢的弱化而失落。他們作為曾經(jīng)的弱勢群體，在艱難的抗爭中早已悟出這樣一個道理：作為最簡便、最原始的價格競爭，只是一個企業(yè)在初級產(chǎn)品、初級規(guī)模這一初級階段時的伴生物，是決勝市場的權(quán)宜之計。隨著企業(yè)的進步發(fā)展、產(chǎn)品的升級換代，這一競爭手段必然退居其次。              確實，在歷經(jīng)了多年的臥薪嘗膽之后，走上成功之路的民營機械企業(yè)，多已擁有了卓越的產(chǎn)品和知名的品牌。就產(chǎn)品而言，他們不僅在某一領(lǐng)域、某一目標市場獨領(lǐng)風(fēng)騷，且具備了與國外名牌一決高下的實力。名品托起了名牌，而名牌又成為民營機械企業(yè)參與市場競爭的最大亮點和賣點。據(jù)此優(yōu)勢，他們決不甘心讓黃金賣個銅價，也沒必要再熱衷于價格戰(zhàn)。他們能有今天的如日中天，仰仗的再也不是價格優(yōu)勢，而是產(chǎn)品和品牌的知名度。            萌芽于市場經(jīng)濟的沃土，又幾經(jīng)寒暑走向成熟的民營機械企業(yè)，雖因低成本優(yōu)勢的弱化在一定程度上影響了他們的綜合競爭力優(yōu)勢，但卻以迅速形成的名品和名牌的強勢，收獲著國內(nèi)外兩大市場。這一既成事實，對其他經(jīng)濟類型的企業(yè)沖擊將更大，其影響也將更深遠。       詳情了解更多新聞資訊，點擊http://gdcg88.com